一、完善的培训体系
 

二、丰富多样的培训方式
1、企业内训：建立专业性讲师队伍，实行内外部讲师相结合的方式，通过“反思讨论、方法分享、体验应用、工作实践”达到技能提升、提高工作效率；
2、外部培训：通过专题性培训、公开课培训、拓展训练等形式实现培训需求，达到培训的效果；
3、导师制培训：新入职员工均配备一名导师，对新员工工作跟进指导、合理规划成长路线，引导其尽快掌握工作技巧、实行自我提升；
4、交流分享会：针对工作中的某些问题或经验、教训进行交流的创造性培训方式，通过“脑力激荡”、“鱼骨图”等分析方法，运用集体智慧发现和解决各种问题，实现共同成长。

三、层次饱满的培训课程
1、新员工入职培训——企业文化、企业概况、企业管理制度、企业产品介绍、财务基础知识、职业素养与礼仪、岗位技能培训等；
2、专业技术类培训——研发类培训、市场类培训、技术支持类培训、实施类培训、项目管理类培训等；
3、管理技能培训——基础素质、工具运用解析、管理意识、管理技能等。

四、紧密有序的培训效果跟踪
1、调查问卷反馈——针对课程安排、讲师技巧、课程内容设计对参训员工进行调查、评估学员对课程的反应；
2、随堂测试反馈——通过书面考试或实训操作考试的形式，考察员工对培训内容的掌握程度；
3、绩效考核反馈——通过培训后员工一定周期的绩效考核结果，评估员工对培训转化效果。